Wie können wir Sie unterstützen?
Gerne geben wir unser Wissen und unsere langjährigen Erfahrungen an Sie weiter.
Selbstverständlich nehmen Sie Verantwortung wahr! Haben Sie aber auch alle relevanten Anspruchsgruppen im Blick? Eine ganzheitliche und systematische Auseinandersetzung mit dem Thema Verantwortung gibt Ihnen Sicherheit und hilft Ihnen, noch besser zu werden!
Bestandsaufnahme und Bestimmung Ihres Reifegrades für ein verantwortungsbewusstes Management entlang der ISO 26000 (Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen) und dem darauf aufbauenden Entwicklungsmodell Erfolg mit Anstand der Stiftung CLUB of HAMBURG, Empfehlungen für eine kontinuierliche Verbesserung.
Bestimmung ihrer Anspruchsgruppen (Stakeholder-Mapping). Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Stakeholder-Dialogen, u.a. als Grundlage von Strategieprozessen und Bestandteil von Berichten.
Konzeption und Durchführung/Moderation von Strategieprozessen im Sinne eines ganzheitlichen Managements. Umsetzungsberatung. Schulung von Fach- und Führungskräften.
Vorbereitung auf die Berichterstattung: Nachhaltigkeitsbericht, CSR-Bericht, integrierter Geschäftsbericht.
Ihre Unternehmenskultur macht Ihr Unternehmen einzigartig. Ist Ihnen bewusst, was unbewusst die verhaltensleitenden Normen in Ihrem Unternehmen sind? Nutzen Sie Ihre Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor und steigern Sie Ihre Attraktivität und Anziehungskraft als Arbeitgeber!
Konzeption und Unterstützung/Moderation von Leitbildprozessen. Entwicklung von Vision, Mission und Leitwerten als Leitplanken der Zielerreichung und Strategieumsetzung.
Beratung und Unterstützung beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Wertemanagementsystemen.
Einzelcoaching sowie Konzeption und Durchführung von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen für eine werteorientierte und kulturbildende Führung.
Evaluierung und Auditierung von Wertemanagementsystemen, u.a. EMB-Wertemanagement und ICG-Wertemanagement.
Kontrollieren Sie noch oder fördern Sie schon die Integrität Ihrer Führungskräfte und Beschäftigten? Ein wertebasiertes Compliancemanagement macht anständiges Verhalten in Ihrem Unternehmen zum angesehenen Maßstab und zielt auf Integrität ab.
Standortbestimmung und Unterstützung beim Aufbau eines wirksamen Integritätsmanagementsystems im Sinne eines werteorientierten Compliancemanagements.
Beratung und Unterstützung bei der Erstellung von Verhaltenskodizes (Code of Conduct, Code of Ethics, Grundwerteerklärung).
Konzeption und Durchführung von Schulungs- und Trainings-programmen und -maßnahmen für Aufsichtsräte, Vorstände, Führungskräfte und Beschäftigte in risiko-sensiblen Bereichen. Face-to-Face-Schulungen. Dilemma-Trainings.
Evaluierung und Auditierung von Compliance- und Wertemanagementsystemen, u.a. EMB-Wertemanagement und ICG-Wertemanagement.